Les Fondements Intellectuels

La reponse est simple : les idees qui fondent la Gouvernance Ascendante ne sont pas neuves. Elles sont portees par des Prix Nobel, des philosophes reconnus, des economistes de premier plan. Ce qui est neuf, c'est de les reunir dans un système opérationnel — avec une plateforme technologique qui les rend concretes.

Prix Nobel d'économie 2009.

Ostrom a demontre que les communautes de citoyens peuvent gerer collectivement des ressources partagees — sans Etat et sans marche. Ni la privatisation, ni la nationalisation ne sont necessaires. Les citoyens, organises, sont capables de gerer eux-mêmes.

Ce que ça apporte a la GA : la Coopérative technologique est un bien commun. Elle est possedee par ses membres — les citoyens. Pas par l'Etat. Pas par des actionnaires. Par les citoyens eux-mêmes. Ostrom a prouve que ça fonctionne.

Prix Nobel d'économie 1998.

Sen a revolutionne la mesure du développement. Le PIB ne dit rien. Ce qui compte, c'est la liberté réelle de chaque individu de vivre la vie qu'il valorise. Pas la liberté formelle (le droit de voter) — la liberté réelle (la capacite de se nourrir, de se soigner, de se former, de travailler).

Ce que ça apporte a la GA : les 12 piliers du bonheur sont une operationnalisation des capabilites de Sen. Chaque pilier mesure une dimension de la liberté réelle. Pas des moyennes nationales — des mesures par citoyen.

Nussbaum a prolonge le travail de Sen en definissant un socle universel de 10 capabilites que tout système politique devrait garantir : la vie, la santé, l'intégrité corporelle, les sens et l'imagination, les emotions, la raison pratique, l'affiliation, les relations avec la nature, le jeu, le contrôle de son environnement.

Ce que ça apporte a la GA : les 12 piliers et les 107 sous-indicateurs sont une traduction opérationnelle des capabilites de Nussbaum, adaptee a la mesure numérique et au flux continu.

Prix Nobel d'économie 2001.

Stiglitz a demontre que les inégalités ne sont pas inevitables. Elles sont le résultat de choix politiques. La deregulation, la fiscalite au service des riches, l'absence de filet social — ce sont des décisions. Pas des fatalites.

Ce que ça apporte a la GA : la Gouvernance Ascendante refuse l'argument de la fatalite. Si les inégalités sont le résultat de choix, alors d'autres choix peuvent les eliminer. Et le meilleur moyen de faire les bons choix, c'est d'ecouter ceux qui subissent les mauvais.

Raworth propose un modèle économique en forme de donut : un plancher social en dessous duquel personne ne doit tomber (les besoins fondamentaux) et un plafond ecologique au-dessus duquel l'humanité ne doit pas monter (les limites planetaires). L'espace entre les deux est l'espace sur — celui ou l'humanité prospere.

Ce que ça apporte a la GA : les 12 piliers definissent le plancher social. Le baromètre permanent mesure en continu si chaque citoyen est au-dessus ou en dessous de ce plancher. L'objectif est de ramener tout le monde dans l'espace sur.

Illich a theorise que les outils doivent servir l'autonomie des individus, pas les asservir. Une société « conviviale » est une société ou les outils sont au service des gens — pas l'inverse.

Ce que ça apporte a la GA : la plateforme technologique Smatflow est concue pour emanciper, pas pour surveiller. L'IA est souveraine. Les donnees appartiennent aux citoyens. La technologie est un outil de liberation — pas d'extraction.

Stiegler a montre que la technologie est un pharmakon — elle peut soigner ou empoisonner. Le même outil (internet, l'IA, les réseaux sociaux) peut emanciper ou asservir. C'est l'usage qui décidé.

Ce que ça apporte a la GA : Smatflow est conscient du risque. La coopérative technologique est possedee par les citoyens — pas par des entreprises qui monetisent l'attention. Les algorithmes de classification sont open source et auditables. La transparence radicale est un garde-fou contre le pharmakon.